中文|English

400-890-3301 | 北京 (010) 5830-1301 | 天津 (022) 2827-9022

大家都在关心什么?您现在的位置: 首页 -> 分享中心 -> 大家都在关心什么?

  • 在加薪与升职的最佳时机,请问如何能得到我想要的加薪呢?2016-6-2

    我刚完成了职业生涯中一个最大的项目。 这是一次实实在在的成功。 因此,也得到了我的顾客、同事以及资深主管的肯定。 透过这个项目,我也得以在公司内更上一层楼。 我相信这是一个提出加薪与升职的最佳时机,请问如何能得到我想要的加薪呢?

  • 对于扯后腿的同事该如何办?2016-6-2

    我新近任职于一家小型快速成长的医药用品公司,准备开发新部门。 我拥有丰富的工作经验,并且对于开展一个新部门满怀兴奋。 问题是,从我上任的第一天开始,有位总监就一直在扯我后腿。 我跟我的直属上司交流这个状况,他也说这个人有点“怪”,不过顾客 ……

  • 问答时间,冷场怎么办?2016-5-8

    我常常到客户公司去介绍自己的产品。 我需要说服他们相信,购买我们的产品可以让他们的工作更有效率。 我通常会以问答时间作为结束。 糟糕的是,没什么人提问,搞得我不知道如何继续下去。 我希望他们能更自在地跟我交流。 我该怎么做才能成功地主持问 ……

  • 作为销售经理,如何带领团队走出低谷?2016-5-8

    我是个销售经理,我的部门最近很惨。 目前的经济下滑,直接影响到我们部门的营业额。团队士气低落,人人都感到挫折。 虽然所有人都相信景气总会回春,但是撑过目前的困境还是很不容易的。 作为经理,我能做什么带领大家走过低谷呢?

  • 当员工犯错时,怎么做才能处理得更为有效2016-5-8

    月初我聘用了一位部门员工。 我很欣赏他试图先了解公司所作出的努力。 但他的问题是,似乎经常犯错。 曾经有人给过我反馈,说我处理员工犯错不够得体,导致我部门内的员工流动率居高不下。 请问当员工犯错时,我怎么做才能处理得更为有效?

  • 创业时如何能推动公司健康发展?2016-4-17

    最近我离开干了15年的公司,开始自己创业。 深思熟虑再加上许多人的建议之后,我选择了网络线路服务,现在进行得还算顺利。 我想请你提供几个重点,我能参照着执行以推动公司健康发展。

  • 面试时如何才能给面试官留下良好的第一印象?2016-4-17

    这份工作我已经干了15年了,我终于决定给自己一个新挑战。 最近得到好几个面谈的机会,希望能给面试官留下好印象。 这么久没有找新工作,我应该如何才能投射良好的第一印象呢?