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高管研讨会——睿智领导人如何激发员工投入参与感

    2014年10月23日下午,卡内基高管研讨会《睿智领导人如何激发员工投入参与感》在西直门西环广场8层准时开讲。卡内基训练中国北方区唯一授权机构总负责人、首席讲师赵卜成博士作为主讲,和来自各个公司、企事业单位的高管人员进行了共同的探讨。
    卡内基训练®与美国MSW公司在2012年共同完成了以“Engagement(员工参与感)”为主题的调研与探讨。调研结果发现,大多数的美国员工在企业中均无参与感,仅29%的员工完全投入工作,26%的员工表现出漠不关心的态度。最近,针对员工参与感的相关研究也指出,当公司内的员工十分投入工作,该公司的绩效表现会高于其他公司202%!如此惊人的数据,可想而知,员工参与感(Engagement)对于企业组织的整体成功是何等的重要!
    研讨会以提问的方式开场,“你有没有全情投入的工作?你的团队员工参与感强吗?”。带着这些问题,首席讲师赵卜成博士和大家以小组讨论的形式如火如荼的进行着。
什么因素能使员工全情投入,如何做才能增强员工的参与感。大家都很投入的参加到这些问题的讨论中,也很开放的分享了工作中遇到的棘手状况。最后首席讲师赵卜成博士分享了成功激发参与感的5个步骤:创造激发参与感的文化,定期衡量参与感,制定行动计划来处理漠不关己的态度,让经理人负起改进之责,肯定及表扬进步。
    在整个活动中大家不仅正视了自己的领导问题,也了解并学习了卡内基®独特的人际连结原理与技巧,以及如何借此激发、增进以及维持员工的参与感。相信通过这次研讨会,大家都有信心去培养充满热情、信心十足的员工,这类员工也能使他们的公司更上一层楼。