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命令和控制的管理模式已经过去,你已经不能只对员工发号施令;你必须影响同仁做“对”的事,并协助他们完成目标;你不能再高高在上指挥他们,而是要争取他们认同你的观点;你更不能强制要求,而是要激励他们工作更投入。
卡内基训练?的[经理人领导班]将帮助你停止威权管理、开始提供激励式领导及教练式领导,赢得部属由衷合作,达致期望结果,使你成为一位攸关公司前途的关键人物。
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